云生集团创始人、CEO李贤威出席中关村100企业家俱乐部专题闭门研讨会,AI Agent驱动企业人事、人才、人效变革
5月12日,由中关村企业家顾问委员会、中关村100企业家俱乐部主办的“企业做强做大闭门研讨会”云生集团专场在北京成功举办。云生集团创始人、CEO李贤威受邀为研讨会作主题分享。
会议聚焦“AI与Agent驱动下的企业人事、人才、人效全面变革与实践”主题,由时代集团公司总裁王小兰主持,北京颠覆性技术创新基金首席顾问才让,以及东华软件、神州泰岳、天数智芯等近20位企业代表参会。研讨会还通过线上直播方式,让未能亲临现场的企业代表在线学习交流。
研讨会上,李贤威首先作主题分享,他系统阐释了新时代HR工作作为“企业发展核心支撑、人才战略落地关键”的核心定位与实践路径。他指出,HR工作已实现从“传统人事管理”到“战略人才赋能”的跨越,从单纯的“事务性服务”升级为“组织发展伙伴”,每一次理念迭代都为企业高质量发展注入新动能。
李贤威还结合云生集团全球化布局优势及海内外丰富的标杆项目经验,系统拆解AI技术重构传统人力资源管理体系的实操路径,与大家共探双向赋能新模式及多元合作新机遇。结合AI研发与应用实践,李贤威详细介绍了云生AI数字员工和HR智能体在人力资源“人事、人才、人效”全链条的落地场景。云生集团早在2019年就启动AI研发,云生AI专注于人力资源垂类模型,已在社保医保公积金经办、薪资个税核算、简历筛选、人岗匹配等场景实现AI智能体的规模化应用。他表示,“人工智能AI+HR”闭环模型应用在千行百业给人力资源未来带来了更多可能性。
随后,云生集团CTO吴斌围绕人力资源数字化转型的技术支撑、AI在HR全流程的落地应用等核心方面,结合自身深耕行业的实践经验,分享了独到的心得与深刻体会。他强调,技术创新是HR效能变革的核心驱动力,唯有将前沿技术与人力资源管理场景深度融合,才能真正打破传统管理瓶颈,实现人才管理的精准化、高效化升级。
贴合企业发展实际、兼具前瞻性与实操性的判断,对新时代HR工作的发展趋势的精准把握,引发了与会HR从业者、企业管理者的高度共鸣,为后续企业人力资源管理工作的优化升级指明了方向。
分享环节之后,与会企业代表围绕企业在HR数字化转型中,如何控制技术投入成本,实现低成本高效落地;如何平衡效率提升与员工隐私保护;如何提升员工数字化操作能力,确保技术工具真正发挥作用等话题展开深入探讨。
作为人力资源科技服务领域的标杆,云生集团依托自主研发的AI+人力核心技术,构建覆盖全球的一站式人力资源服务体系,目前在全球158个国家和地区拥有超过500个直营分子公司,服务超25000家企业、300万雇员,持续以技术创新与专业服务助力企业降本增效、全球化稳健发展。
参与本次中关村100企业家俱乐部专题研讨会是云生集团对接优质企业、互通经营理念、凝聚合作共识的重要契机。未来,云生集团将继续以AI技术为引擎,深化人力资源服务创新,助力更多企业稳步做大做强,携手奔赴高质量发展新征程。
