云生集团创始人、CEO李贤威出席人社部人科院学术交流会,解码云生AI企业级智能体重构人力资源服务新趋势
7月11日,由中国人事科学研究院主办的“数智时代人才高质量发展学术交流会”在北京召开。云生集团创始人、CEO李贤威受邀出席大会,并在平行专题论坛“第四届企业人力资源发展学术交流会”上带来《云生AI重构下人力资源服务新趋势》的主题演讲,分享云生AI智能体实践应用,为准确把握数智时代脉搏,以更宽视野、更实举措推动人才事业高质量发展提供了思路。
本次大会汇聚人社科研专家、高校学者、头部人力资源服务企业、大中型企业人力负责人等行业代表,围绕数智化转型、人才高质量发展、产业融合创新等前沿议题展开深度研讨。国家知识产权局、国家自然科学基金委员会、中国科协、知识产权出版社等单位的领导出席会议并致辞。
会议期间还发布了系列年度人才指数报告21部,包括高技术人才系列指数报告13部、基础研究人才指数报告3部,人力资源系列蓝皮书5部。近年来,云生集团积极参与和支持蓝皮书的编纂工作,以科技型人力资源企业的AI创新实践为企业人力资源管理的转型发展提供借鉴思考,由云生集团撰写的《人工智能在人力资源服务业的应用与创新研究--以云生AI数字员工和HR智能体为例》等多篇文章被人力资源系列蓝皮书之《中国人力资源服务产业发展报告》收录,被社会科学文献出版社出版发行。
李贤威在主题分享中提出人类正迈向“人机共生、协同作业”的全新阶段。他指出,数据是AI智能体自主运转的核心根基,传统HR大量重复性、基础性工作将由AI承接,人力资源从业者将彻底从事务性工作中解放,转向组织战略、人才发展、产业协同等高价值领域;放眼全行业,招聘、薪酬、合规、员工管理、人效分析等每一类人力资源产品,都具备依托AI重新迭代升级的巨大空间。李贤威还解读了OPC(超级个体)模式带来的组织革命:OPC打破传统“企业+固定雇员”的固化组织形态,充分释放个体专业能力,催生灵活高效的超级组织,未来职场将呈现“一人一工具、一人一军团”的全新格局。
随后,李贤威介绍了云生集团两大AI创新成果:企业级AI Agent平台“WorkBP”和云生OPC创新生态,全面展现云生“AI+人事、人才、人效”三层战略落地实践。据介绍,企业级AI Agent平台“WorkBP”是云生集团立足真实企业服务场景打造的智能体平台,打破传统工具局限,以“智能服务,结果付费”为核心模式,融合云生AI智能体、专家服务、云生全国线下网络,推动企业运营迈入人机协同工作的全新发展阶段。OPC创新生态以云生AI智能体矩阵为硬核底座,打通线上AI能力、线下专业服务、全域产业资源,搭建面向超级个体、企业客户、产业园区三方协同的人力服务开放生态,真正实现“激活单体动能,服务企业发展,成就个人梦想”。
在谈到人力资源服务业的创新机遇与行业现状时,李贤威表示,国家已将人力资源服务业定位为“生产性服务业核心支柱”,相关文件从战略定位、数智化转型、两业融合、人才供给、国际化布局、监管保障等多个维度,为行业发展指明方向。我国人力资源服务业企业在高端人才引进、技能人才培养、企业出海服务、全球竞合等领域都蕴藏着巨大发展潜力。
本次参会交流,云生集团将云生AI落地实践分享给学界、产业界,提供了AI重构人力资源服务的实战参考。未来云生集团也将持续联动中国人事科学研究院等权威科研平台,深化产学研协同,共同探索数智时代人才高质量发展全新路径,助力我国人力资源服务业迈向更高质量发展新阶段。
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