上午，云生集团服务中心副总裁刘丰枝在嘉定为研修班带来主题为《AI时代人力资源管理趋势与实践》的专题授课，结合行业技术变革趋势与云生AI实战落地经验，和现场行业高管共同探讨人工智能背景下人力资源管理转型方向，探寻产业高质量发展新路径。

招聘配置、用工合规、薪酬社保经办等人力资源日常业务，大量存在标准化、场景化的工作内容，十分适配AI智能体落地应用。刘丰枝在授课中谈到，AI智能体未来会深度嵌入人力资源全业务链路，承接大量机械重复的事务性工作，释放人力资源从业者的时间与精力，将工作重心转向组织咨询、员工关系经营、人才发展等高价值业务模块。而高质量的数据是保障AI智能体稳定自主运行的关键底座，未来人力资源工作将形成人与AI智能体协同作业的人机共生模式。

云生企业级AI智能体平台WorkBP，就致力于成为大家的智能伙伴，实现共创共赢。平台聚合招聘、五险一金、薪酬个税、劳动法务、人才人效多类AI智能体能力，开创“智能服务、结果付费”新模式，把从业者从繁琐事务中解放出来，回归人力资源“服务于人”的核心本质。

下午，研修班学员一行莅临云生全球创新中心，云生集团市场总监张建生接待并陪同参观，好喔科技总经理丁朝阳开展现场教学分享。

本次研修班到访，旨在实地观摩上海人力资源科技标杆企业实践成果，学习人力资源服务业数智化建设先进做法，探索AI技术与人力资源产业融合创新路径，进一步拓宽嘉定区人力资源行业经营管理者的行业视野，推动区域人力资源服务产业提质升级。

丁朝阳首先对研修班一行的到来表示诚挚欢迎，随后围绕云生AI十余年的实践探索和好喔云HROWORK生态解决方案展开现场教学分享。她表示，云生集团自2015年创立以来，始终以“客户需求”为导向，在AI研发与业务实践中持续投入，构建了“AI+人事、人才、人效”三层核心体系，目前已累计服务海内外25000余家企业，超300万企业雇员。

云生集团AI驱动人力资源服务的创新业务模式，引发研修班学员的探讨。互动研讨环节，学员们结合自身机构经营实际、行业现实困境以及数字化转型诉求踊跃发问，双方围绕AI技术在人力资源业务场景落地路径、行业生态协同共建、数字化服务模式创新等关键议题开展深度务实探讨，碰撞出诸多具备实践参考价值的行业新思路。

分享结束后，张建生带领来访学员参观了云生全球创新中心，并通过数字大屏展示介绍了云生集团发展历程、所获荣誉、市场活动、全国业务布局情况以及人力资源全链条AI创新成果。

通过创新中心内展示的就业通一体机，张建生向学员们演示操作了AI小职、AI小云、AI小海、AI小法等多款云生AI数字员工和HR智能体在人力资源的场景应用。张建生表示，人工智能正在重塑人力资源服务业的业务逻辑，传统人力服务普遍面临作业效率受限、多方业务协同难度大等现实痛点。云生企业级AI智能体平台WorkBP，跳出传统软件工具的能力边界，将AI Agent深度嵌入企业HR日常运营流程，覆盖社保医保公积金、招聘求职、劳动法规、智能薪酬核算、人才人效分析等多个业务模块，成为企业效能提升的重要助推器。

本次参与研修班授课、接待到访交流，为云生集团与嘉定区人力资源行业经营管理人才实地研学、行业主体互学互鉴、共谋产业升级提供了宝贵机会。未来，云生集团将持续深耕AI+人力资源服务领域，迭代优化AI智能产品矩阵，加强和各地区人力资源行业从业者、机构的沟通协作，以科技创新赋能产业发展，携手行业伙伴共建高效智能、多方协同的人力资源服务全新生态，助力国内人力资源行业数字化、高质量向前发展。